培训机构有什么成人教育?成人教育哪有培训班

作者:佚名      发布时间:2021-03-02      浏览量:0
一定要明白培养人比管理人重要!不要怕培养了员工员工离职。难道你不培养人员工就不会离职学校就会凭空发展起来么?学校靠你一个人会发展壮大吗?校长的格局一定要放大你看看新东方给教育行业培养了多少人才新东方多少员工离职创业就连总裁也离职创业依然没有

1、培训机构成人教育机构
一定要明白培养人比管理人重要!不要怕培养了员工员工离职。难道你不培养人员工就不会离职学校就会凭空发展起来么?学校靠你一个人会发展壮大吗?校长的格局一定要放大你看看新东方给教育行业培养了多少人才新东方多少员工离职创业就连总裁也离职创业依然没有影响新东方成为教育行业标杆。这是因为新东方从一开始就注重人才培养人才梯队建设。真正的人才是最廉价的因为你给他发的工资他可以给你创造的价值。普通员工你给他的工资他的能力也只能给你创造的价值!穷人思维的校长总是觉得员工就是学校的成本多招一个员工就是多发一份工资多上
2、成人教育学历培训辅导机构
一份保险学校多支出一部分钱给学校多造成一份负担自己的腰包少赚一份钱。这样的校长是个体户思维这样的学校做到头不会有大的发展可能这样的学校总有一天会被市场淘汰。一个企业找到一个合适的人才可能重换生机只有大量人才进入学校学校才能向前发展。校长和员工是一个利益共同体学校只是一个平台这个平台上没有人才创造价值就是一个空架子这样的学校迟早会倒闭!只是一个时间问题!校长一定要想明白这么一个理员工的工资真的都是你发的吗?如果一个员工要靠校长发工资那就是学校的负资产。员工的工资应该是客户给他发的员工的薪水是从他创
3、成人教育培训课程
造的剩余价值里面提取出来的。校长最大的责任是带领员工实现校区的社会价值、经济价值最大化。不能让跟随着自己的员工生活品质提高的校长就是垃圾校长!校长就是必须让员工赚到钱让踏实肯干愿意付出的人赚到钱这样校区能赚到钱校长更能赚到钱!一个无能自私自利的校长总是喜欢打自己个人的如意算盘总是算自己每个月发了多少工资员工从自己这里赚了多少钱算到最后员工比你更精明员工也开始算计自己为学校付出了多少。最后你的学校就是一种利益交换的文化氛围你的团队很容易被别的机构挖墙脚你的团队只是形式上的统一存在而已经不起大风大浪
4、党员教育培训
。倘若学校一遇经营困境员工立刻拍屁股走人。一位培训机构校长年初给市场部定好任务如果年底能超出行业增长以上的校区将奖励市场部人员万元奖励市场主管万元奖励市场经理万元。在这样的奖金激励下整个市场部像疯狂了一样个个奋勇向前到了年中的时候业绩已经完成全年任务的。校长看看数据寻思这样下去他们岂不是很轻易就从自己这里拿走一大笔奖金?于是找来人力资源部商讨一番认为考核方案要重新来定于是校区出台新的考核方案改考核招生业绩为考核校区利润。当然改动后的考核方案当然只对校长有利整个市场队伍看完校长的方案后都像泄了气的